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    陕西快乐十分玩法介绍:中高级干部管理培训项目,明年再见

    文章来源:本站发布时间:2018-11-15

    陕西快乐十分任四技巧 www.nkbg.net 历时7个月,

    2018年度的中高级干部管理培训项目

    终于在11月10日落下了帷幕。

    回顾这一年,

    我们共组织开展了6期培训,

    邀请了10余位高管担任引导员,

    与227位学员有过相约,

    辐射半径覆盖15个城市,

    惠及22个分子公司。

    从培训伊始的懵懂、充满疑惑

    到培训结束时的豁然开朗、方向明确,

    每一次微小的进步

    都是基准方中核心价值观、

    管理理念传承之路的一大步。

    让我们再来看看大家在培训之初

    对公司管理理念的实践与传承有哪些问题?

    是否你也有相同的疑惑?

    学员疑惑

         「公司的企业文化、价值观是先进的,是符合公司长远发展、健康发展的,但在实际工作中,却总有与企业文化、价值观相矛盾的问题出现,是什么原因导致?虽然平时也有思考,也有过一些见解,但仍有一些未得到解惑?!?/span>

         「尽管一直处在创新的氛围中,也在不断开展着创新工作,但对于创新的全面理解,始终还存在着疑问,导致有效主动推行上存在缺陷?!?/span>

        「在行业下行,同行竞相以低价争取客户时,如何还能一如既往地坚持我们优质优价的经营方针?」

    然而有引导员亲自坐镇,

    这些问题算什么。

    他们用多年的工作经验为大家一一解惑,

    带领大家深刻剖析基准方中的管理理念。

    如果你也有相同的疑问,

    下一期中高级干部管理研讨班期待你的加入!

    我们的培训全程采取分组研讨的学习方式,

    寓教于研讨,让学员既知其然,

    更知其所以然。

    对于成果检验,

    传统的检验方式已经不能满足我们的需求,

    不拘一格才是我们的特色。

    预知培训效果如何,辩论场上见真章。

    回顾这七个月,

    每一期引导员的倾囊相授,

    每一位学员的全身心投入,

    都是对基准方中理念传承最好的诠释。

    学习感受与效果如何,

    让我们看看学员们怎么说?

    学员感受

         「 最让我记忆犹新的依然是本次培训的内容及其新颖的培训方式。原来也参加过各种各样的学习和培训,但无论是从培训的内容,还是从培训的方式和方法,相比于本次培训都相去甚远。首先是,本次培训内容,针对性很强,与日常的具体工作高度结合,很多课题和教案都来自于我们的工程实践,也是具体工作的一些困惑;其次,就是培训的方式,通过案例分析进行学习,原来也听说过,但真正的体会还是第一次?!?/span>

         「参加辩论赛的正反双方举证、辩论精彩纷呈,攻守配合默契;整个学习、研讨内容丰富,案例详实,讨论热烈?!?/span>

        「整个过程充分发挥了学员的自主性和能动性,激发出的信息量巨大。大家聚精会神、聆听、沟通、阐述、辩论,在引导员的指引下,不乏激烈的思想碰撞和智慧光芒的闪烁,沉淀出许多宝贵的精神财富,值得认真总结?!?/span>

        「从专业技术人员到基层管理干部,我们日常解决的事、思考的维度都是围绕技术谈技术,围绕技术谈管理。跳出技术维度来看管理,这3天的培训确实是受益匪浅?!?/span>

       「虽然入职十来年,对基准方中的文化深有体会,但是像这样系统地去探讨、研究之后,对宏观思维方式的建立很有帮助,对今后的团队管理思路也有很大启发?!?/span>

       「不只是对公司的发展要务形成了更系统化的认知,更在建筑设计职业道路的发展形成了更系统的思索?!?/span>

       「这次研讨学习,如同经历一场变革,认识高度、思维方式、视野、思考维度都在进步和改变。有些根深蒂固的、正确的价值观再度深入脊髓?!?/span>

       「强烈建议集团每年多举办几次这种研讨会,让各地方分公司及事业板块能够及时了解到集团的战略发展目标,这样从上到下拧成一股绳,朝一个方向努力?!?/span>

    至此,2018年度的中高级干部管理培训项目

    已经全部结束。

    培训学院将针对此项目

    进行复盘总结、优化升级,

    在2019年给您带来更好的培训体验,

    真正做到承教于研讨,不胜欣喜。

    下次相见,愿我们都是更好的自己。

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